Een blik op het internationale personeelsbestand
De COVID-19-pandemie heeft niets minder dan een revolutie veroorzaakt in de wereldwijde werkmaatschappij van de 21e eeuw. Vrijwel niemand herinnert zich een tijd waarin er een wereldwijd fenomeen plaatsvond dat het werklandschap zo dramatisch veranderde in zoveel landen tegelijkertijd, met zo'n dominante impact op economische activiteiten en de vooruitzichten voor personeel, misschien wel voor altijd. Deze opschudding is nog steeds aan de gang, maar het is duidelijk dat het nooit meer hetzelfde zal zijn.
Het People at Work-onderzoek van dit jaar omvat uitgebreide details over deze fascinerende en unieke ontwikkelingen. Het toont aan hoe wijdverbreid en wereldwijd voortdurend sommige van de opkomende en stijgende trends zijn, terwijl het ook laat zien hoe genuanceerd en complex de situatie op lokaal niveau is.
Terwijl werkgevers en werknemers proberen om te gaan met de voortdurende opschudding en druk, laten onze bevindingen zien in hoeverre recruitment en behoud de meest bedrijfskritieke problemen van vandaag zijn en welke impact dit heeft op de werkplek.
Het totale wensenpakket van werknemers krijgt een nieuwe betekenis. Het gaat niet meer alleen over salaris, andere financiële voordelen, plus wat extraatjes: werkgevers moeten rekening houden met een veel breder en dieper spectrum van factoren die voor een gevoel van werktevredenheid en veiligheid zorgen onder het personeel. Naast het salaris en doorgroeimogelijkheden, de balans tussen werk en privé, welzijn en het gezin, zijn de normen en waarden van het bedrijf ook van belang. Er staat meer op het spel dan ooit. De pandemie heeft voor nieuwe prioriteiten gezorgd en werknemers laten zien dat ze bereid zijn te vertrekken als werkgevers op meerdere punten niet aan hun normen voldoen. De vraag is: kunnen werkgevers bieden wat hun personeelsbestand het belangrijkst vindt, en toch de bedrijfsdoelen blijven behalen?
Voor werkgevers moet het beheren van deze nieuwe dynamiek en het vasthouden van personeel in deze periode van radicale veranderingen prioriteit zijn. Om dat te doen, moeten ze de juiste vragen stellen zodat ze hun werknemers beter begrijpen, waaronder hoe de heersende mindset is veranderd en kijken naar hoe ze hun aanpak daarop aanpassen. Ze moeten mogelijk ingrijpende beslissingen maken en aannames in twijfel trekken, al hebben veel bedrijven dat de afgelopen twee jaar al gedaan. Dit onderzoek kan helpen uit te zoeken welke belangrijke problemen aangepakt moeten worden, en hoe dit te doen.
Belangrijke bevindingen zijn onder andere:
- Werknemers willen verandering: herevaluatie van het belang van baanzekerheid en bedrijfsethiek
- Werktevredenheid en vooruitzicht: werknemers hebben hoge verwachtingen
- Loon en arbeidsvoorwaarden: salaris is een prioriteit, maar niet het enige dat telt
- Mentale gezondheid: stress neemt toe en het werk lijdt hieronder
- Werken op afstand en de woonsituatie: mensen staan op het punt om stappen te zetten
Om de resultaten te zien en meer te ontdekken:
