Casestudy

Automatisering faciliteert succesvolle Buurtzorgaanpak

Op 1 januari 2018 ging BTL over naar nieuwe software. Het werd een zwaar jaar. Het nieuwe pakket bleek lastig en bleek niet aan al onze wensen te voldoen. Ik stopte bij BTL en toen begin 2019 ook de andere salarisadministrateur aangaf te stoppen bij BTL, moest de directie een afweging maken of de salarisadministratie in huis blijven doen nog wel zo’n goed idee was. Het werven van twee nieuwe salarisadministrateurs bleek in de huidige markt een onmogelijke opgave. Daarom werden er twee externe partijen uitgenodigd die de salarisadministratie van BTL over zouden kunnen nemen en er in ieder geval voor konden zorgen dat de salarissen nog dat jaar correct en op tijd verzorgd konden worden. Wel zo fijn!

BTL Logistique

William Bekkers, Interim Salarisspecialist
BTL Logistics

Uitdagingen

  • Verwerken van mutaties
  • Tijdig salaris controleren en uitbetalen
  • Op zoek naar continuiteit

Hoe ADP heeft geholpen

  • BTL heeft gekozen voor ADP® iHCM, een grote speler die continuiteit kon garanderen
  • Verbeterde dienstverlening
  • Digitale loonstroken en digitale verlofaanvragen via je telefoon

Gerelateerde bronnen

GIDS

Groeipijnen: De HR-uitdagingen bij internationale expansie

Logo NelsonHall Payroll NEAT Assessment 2023

Analyserapporten

ADP is uitgeroepen tot marktleider in de Payroll NEAT Assessment 2023 van NelsonHall